一、 包材項(xiàng)目確定，由市場(chǎng)部或業(yè)務(wù)部門與客戶溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)部門會(huì)根據(jù)客戶的要求簽發(fā)新款包材開發(fā)指令單，并提供相關(guān)開發(fā)物件，如樣品或客戶提供的外觀圖。

二、 工程人員拿到開發(fā)指令單后，需要進(jìn)行前期評(píng)審，對(duì)新品開發(fā)能否順利進(jìn)行起到?jīng)Q定性的作用。前期的仔細(xì)評(píng)估可以預(yù)防和避免后期的不必要麻煩。

三、 評(píng)估完成后，制定開發(fā)計(jì)劃和進(jìn)度管制，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、手板制作、模具制作、試模、修模、改良、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)書、QC標(biāo)準(zhǔn)書、生產(chǎn)樣品確定和跟進(jìn)時(shí)間安排，從開始時(shí)間到具體結(jié)束時(shí)間。

四、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分為外觀3D建模和內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，步驟次序不能顛倒。需要在評(píng)審時(shí)集思廣益，因?yàn)樵O(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不一定能滿足要求。

五、 開模前需要出手板，一方面檢討設(shè)計(jì)的可行性，另一方面給客戶提前體驗(yàn)產(chǎn)品并減少開模風(fēng)險(xiǎn)。

六、 模具跟進(jìn)，特別是次試模進(jìn)行檢討，包括單個(gè)配件的缺陷檢查和多個(gè)配件一起裝配后的不良現(xiàn)象檢查。外觀的看配合是否符合設(shè)計(jì)要求，內(nèi)部的主要看是否難裝配，或松緊度，或旋蓋，扣位等方面的檢討。

七、 樣板是客戶用來(lái)確認(rèn)試產(chǎn)前的產(chǎn)品，通過打樣的過程，可以檢討產(chǎn)品能否試產(chǎn)的可行性。

八、 試產(chǎn)前需要發(fā)布QC標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和所需原料或配件的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，大公司會(huì)召開內(nèi)部新品包布會(huì)，品質(zhì)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部必須各自制定一套標(biāo)準(zhǔn)。